אז מה זה יועץ עסקי?

יועץ עסקי הינו בעל מקצוע שיש לו ניסיון מעמיק בניהול של עסקים לא כעצמאי ושביוזמתו פתח והקים עסקים, וגם ניהל.
יועץ עסקי יודע לזהות את הקשיים ולטובתו ניתן לזקוף הצלחות בתחום העסקים. כל אלה הביאו לו את היכולת להנהיג ולהוביל עסקים בתחומים שונים ומגוונים רבים.

במקרים רבים חברות גדולות ו\או בינוניות שוכרות יועצי שישתלבו עם עבודת המנכ"ל של החברה. במידה ואין לחברה יועץ שיווקי כעובד החברה הן בוודאי ישכרו את שרותיו של יועץ עסקי חיצוני שילווה וינווט, שכן מדובר בתפקיד הכרחי וחשוב להשלמת הפאזל והצלחת החברה. ומה עם עסקים בינוניים יותר או קטנים? גם להם הכרחי יועץ שיווקי כדי שבאמת יצליחו.

בעליו של עסק או חברה לרוב עסוק בענייני ניהול העסק ומטפל בכל מה שצריך, מהדברים הקטנים ועד הגדולים, כמו גיוס עובדים וכוח אדם,  בעיות טכניות, ענייני לוגיסטיקה וענייני כספים. קשה עד בלתי אפשרי לבעלים של חברות עסקים לאתר זמן טהור ואיכותי לניהול נכון של העסק!

יש צורך בנושאים שונים אליהם חייב להתייחס, כמו: פיתוח של החברה או העסק, איתור והתגברות על קשיים מסוימים, פיתוח של העסק או החברה, ענייני שיוו וטכנולוגיה, כל מה שקשור לבנק ועניינים פיננסים ועוד.
בנוסף הבעלים של העסק או החברה עסוקים כל כך בעניינים הדחופים והשוטפים שקשה להם לראות באמת את העסק ומכאן מגיע צורך הכרחי בליווי וייעוץ עסקי.

כדאי וחשוב להיעזר ביועץ שיווקי בשגרה, אך עסקים רבים נוטים לפנות לעזרה רק בשלבים בהם מצב החברה או העסק אינו טוב ובתהליך הידרדרות.
גם כאשר העסק יציב ונכון ניתן לשפר, להגדיל, לייעל ולהעצים, אך במידה מצב העסק או החברה במדרון, יש מקום לפנות באופן מיידי ליועץ שיווקי.

יועץ שיווקי בהחלט יוכל להרים ולייצב את העסק. לבחון את מבנה החברה והמודל העסקי, למקסם את הפוטנציאל ולמקסם רווחים.
יועץ עסקי יוכל לייעל תהליכים ושיטות בעסק, להשאיר לבעליו יותר זמן פנוי, לבנות צוות איכותי, לפתור בעיות תזרים ומימון ועוד ועוד…

לפנות ליועץ עסקי זה צעד נכון והכרחי לבעל עסק או חברה קיימת או חדשה.

למידע נוסף או לקביעת פגישת ייעוץ התקשרו 054-791-0142 

The post מה זה יועץ עסקי? appeared first on טוטאלי.

1. תתקצב תזרים ובלתי צפוי- הקמה של עסק חדש או השקעה בעסק קיים חייבת להיות מתוקצבת מראש ולכלול גם תקצוב למרכיב בלתי צפוי. חשוב מאוד לקחת בחשבון תזרים מזומנים לחצי שנה הראשונה לפחות ולא להסתמך על הכנסות עתידיות אלא מתוך המקורות הקיימים של העסק (ההשקעה).
2. אל תהיה בת יענה- עסקים הם מקום גרוע לבנות יענה. אחת התכונות האנושיות הנפוצות ביותר היא להתמודד עם קושי באמצעות הכחשה, שמתעצמת ככל שהבעיה מתגברת ומחריפה את מצבנו. בעיה שלא תטפלו בה היום לא תעלם, אלא תופיע בצורה מאיימת או מעצבנת יותר מחר.
3. קבל את הבעיות והתמודד- כל עסק בעל היקף פעילות משמעותי מייצר בעיות שונות ומשונות מדי יום. אנו פותרים אחת ושתי בעיות חדשות נוצרות מיד. קבלו את זה (תהליך בפני עצמו) ולאחר מכן נסו לצפות את אותם הדברים. חשוב מאד להבחין בין בעיות מעצבנות וזניחות לבין בעיות קיומיות אשר יש בהן כדי לסכן את עצם קיומו של העסק ולטפל בהן בהתאם.
4. חשוב לזכור לעשות כסף- חלק גדול מהעסקים נשארים באופן נצחי בשלב היזמות ועסוקים בכל רגע נתון ברכישת מכונות, פיתוח מוצרים חדשים, מתן דגש על חוויית הלקוח וכו', ולעולם אינם מגיעים לשלב שבו מפיקים רווחים מתוך סל המוצרים הקיים. העולם מלא בעסקים שפיתחו מוצרים מדהימים רק שכחו שגם צריך לייצר מהם כסף.
5. דע את המצב באמת- רוב גדול מהעסקים נסגרים פשוט משום שמחליטים לתרץ בחוסר אובייקטיביות (מובנת לחלוטין אגב) את המצב– את העובדה שאין מספיק הכנסות, את העובדה שחשבון הבנק כל הזמן מדליק נורות אדומות, את העובדה שאין לנו אפשרות לשכפל את עצמנו… לדוגמא, בשיחת היכרות שלי עם לקוח, סיפר שהמכירות שלהם "בסדר גמור". מהר מאוד הבנתי שמדובר על הרגשה המבוססת על מידת העומס שלהם ושל עובדיהם, אך ללא ביסוס מספרי עובדתי.
6. הדרך הנכונה לדעת את המצב באמת היא לנתח באופן אובייקטיבי את היקפי המכירות אל מול ההוצאות ולבחון האם הרווחים מספיקים כדי לשלם את ההלוואות וגם לפרנס את הבעלים באופן מכבד או מספק. 

The post חמש הצעות מעשיות לשיפור העסק שלך appeared first on טוטאלי.

בעלי מקצוע מהרמות הגבוהות ביותר מגיעים להקמת העסק העצמאי שלהם ללא הכשרה מעמיקה בניהול.

לאותם בעלי מקצוע יש המון חזון ואמביציה ואילו החומרים שמהם מורכבת יזמות והחמצן שמניע את העולם העסקי. אך ניהול עסק מצליח דורש הרבה יותר.

על פי נתוני הסיכום השנתי שערכה חברת המידע העסקי CofaceBdi לשנת 2018, על כל עשרה עסקים שנפתחו בישראל, נסגרו תשעה.

אבל זה רק חלק מהסיפור, גם רבים מאלו שמצליחים לשרוד נמצאים במלחמת קיום מתמדת שפוגעת באיכות ורווחת החיים של בעלי העסקים.

בעלי עסק יקרים,

האם אתם יכולים להזדהות עם התיאור המופיע כאן ? האם גם אתם פתחתם את העסק מתוך תחושת בטחון שתציעו את המוצר או השירות הטוב ביותר והשאר כבר יסתדר? האם גם אתם מוצאים את עצמכם נאבקים בבעיות תפעול, בעיות בגבייה, קשיים תזרימיים ובעיקר עובדים הרבה יותר קשה ממה שחשבתם בשביל תמורה נמוכה ולא מספקת?

ניהול הוא מקצוע לכל דבר, וליווי עסקי ניהולי מקצועי הוא הדבר שאנחנו עושים הכי טוב בעולם. אנחנו מביאים נסיון, חכמה ובעיקר מוטיבציה אדירה כדי לגרום ללקוחות שלנו להצליח.

איך זה עובד ? בתהליך שכולל חמישה שלבים מרכזיים :

1. בחינת המצב הקיים בעסק.
2. הגדרת מטרות, יעדים ומשימות לביצוע.
3. הטמעת שיטות עבודה.
4. בקרה ושיפור תהליכים מתמיד.
5. פיתוח עסקי על פלטפורמה בריאה.

אנחנו נלווה את העסק שלך ואותך עד שנצליח לשפר את התוצאות העסקיות שלך, לגרום לעסק לעבוד כמכונה משומנת ולך להנות מנחת ושקט נפשי.

מכאן השמיים הם הגבול. יחד נוכל לאתר את ההזדמנות הבאה ולהגשים את החזון הבא שלך.

The post ליווי עסקי לצמיחה עסקית appeared first on טוטאלי.

מינוף משבר עסקי

המצב בעסק שלך הוא לא מה שדמיינת לעצמך ביום שהקמת אותו. במקום רווחה כלכלית אתה חווה מלחמת הישרדות יום יומית מתישה וכבר שכחת מתי עזבת לשעה אחת את כיבוי השריפות כדי לפתח את העסק.

בסופו של דבר העובדה שאתה בעלים ומנהל של העסק שלך מעורפלת מרוב העבודות השחורות שאתה עושה ומהרווח שאתה מפיק מזה.

האחריות היא שלך ללא כל ספק, אבל מי יכול היה לצפות את כל הדברים שקרו ולא היו תלויים בך ? יכול להיות שידעת שניהול עסק הוא דבר כל כך מורכב ובלתי צפוי אבל עכשיו אתה מרגיש שזה עלול להיות מאוחר מדי.

בעיות כלכליות בעסק יכולות לנבוע מהרבה סיבות, אבל אנחנו הרי יודעים שניהול נכון היה מונע ממך מלהגיע למצב הזה.

ואולם, במקרים רבים הבעיות הכספיות שנראות מאיימות הן ברות פתרון. ראשית יש לבחון  את המצב העסקי האמיתי ולהניע תהליך של שינוי ניהולי ומכאן, ברגע שמצאנו וטפלנו במה שמושך אותנו אחורה, נשאר לגשת לפתרון מבני של הבעיות הכספיות.

ליווי עסקי במצב כזה תפקידו לזרז את התהליך ולשמר את המצב החיובי לתקופה ארוכה יותר.

תהליך הבראה אפקטיבי מורכב מחמישה שלבים מרכזיים :

1. הבנה מפורטת של המצב הכלכלי המלא של העסק.
2. הבנת המודל העסקי הקיים ומצב רווחיות ותזרים מפעילות שוטפת.
3. יצירת מתווה להמשך פעילות לטווח הקצר והסרת חסמים פנימיים\חיצוניים אישיים ועסקיים.
4. בניית תוכנית הבראה מקיפה בעלת היתכנות גבוהה להצלחה .
5. כניסה למסלול פעילות בהתאם לתוכנית הבראה.

רגע לפני שאתה חושב לסגור את העסק/להכניס שותפים/למכור (או כל דבר בסגנון) ומניח למציאות הקשה להוביל את המשך דרכך צור אתנו קשר ונבחן יחד האם ניתן ליצור שינוי, להבריא את העסק ולהחזיר לך את חדוות העשייה והניהול. לפעמים פגישת ייעוץ אחת ללא התחייבות עלולה לעשות את העבודה.

שינוי לא קורה ביום אחד ואולם העסק שלך, זה שהקמת מתוך חזון אמיתי להיות עצמאי שווה עוד טיפה מאמץ והשקעה. וכאשר זה נעשה עם מלווים עסקיים מקצוענים – התוצאות יראו באופן מיידי.

אתה יותר ממוזמן להרים אלינו טלפון ולתאם פגישת היכרות ללא כל התחייבות.

The post מינוף משבר עסקי appeared first on טוטאלי.